Pour les Professionnels

Pourquoi investir dans le bien-être au travail ?

Les entreprises qui investissent dans le bien-être de leurs employés voient des bénéfices significatifs, notamment :
√  Augmentation de la productivité
√  Réduction du turnover et de l’absentéisme
√  Amélioration de la satisfaction et de l’engagement des employés
√  Création d’un environnement de travail positif et collaboratif
√  Éviter et résoudre des conflits contreproductifs

Domaines d'intervention

Consulting : PNL et Hypnose

√  Renforcement de la Cohésion d'Équipe
√  Gestion du Stress et Bien-être au Travail
√  Communication Efficace et Assertivité
√  Leadership et Prise de Décision
√  Développement de la Confiance en Soi
√  Intelligence Émotionnelle en Milieu Professionnel
√  Gestion du Temps et Priorités
√  Résolution de Conflits et Médiation
√  Communication Interculturelle et Inclusion
√  Créativité et Innovation
√  Amélioration de la Productivité Personnelle
√  Autre formation sur mesure

Coaching Professionnel

√ Leadership & Management

√ Performance & Productivité

√ Prévention des RPS & QVT

√ Conduite du Changement & Agilité

√ Communication & Intelligence Relationnelle

√ Développement des Talents & Employabilité

√ Coaching d’Équipe & Cohésion

Team Building & Séminaires

√ Analyse des besoins
√ Conception d’un programme sur mesure
√ Programmation d’ateliers et d’acivités (choix de l’activité, budget, lieu, date, communication et suivi post évènement)
√ Médiation en temps réel
√ Débriefing et analyse des résultats
√ Rapport et suivi

Résolution de Conflits et Médiation

√ Médiation culturelle et d'origine : Conflits liés à des différences culturelles ou d'origine ethnique.
√ Médiation de genre : Conflits liés à des questions de genre ou de discrimination sexuelle.
√ Médiation intergénérationnelle : Conflits entre différentes générations de travailleurs.
√ Médiation hiérarchique : Conflits entre employés et leurs supérieurs ou entre différents niveaux hiérarchiques.
√ Médiation de harcèlement : Conflits liés au harcèlement moral ou sexuel.
√ Médiation de performance: Conflits liés à des différences de performance ou d'évaluation du travail.
√ Médiation de communication : Conflits liés à des problèmes de communication ou de malentendus.
√ Médiation de conditions de travail : Conflits liés aux conditions de travail, telles que l'aménagement des
horaires, les lieux de travail, etc.
√ Médiation de restructuration : Conflits liés à des changements organisationnels ou restructurations
d'entreprise.
√ Médiation de collaboration : Conflits liés à des difficultés de travail en équipe ou de collaboration entre
différents départements.
√ Médiation de différends contractuels : Conflits liés à l'interprétation ou l'application de contrats de travail.
√ Médiation de valeurs : Conflits liés à des différences de valeurs ou d'éthique professionnelle

Prêt à transformer votre environnement de travail et à promouvoir le bien-être au sein de votre équipe ?
Contactez nous dès aujourd’hui pour en savoir plus sur nos services et comment nous pouvons vous aider à
atteindre vos objectifs de développement personnel et professionnel.
Investissez dans le bien-être de vos employés pour une réussite durable et épanouissante. Ensemble, créons un
environnement de travail positif et harmonieux !

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